fbpx

Vahvista tiimiäsi: ohjaa itseohjautuvuuteen (2 h)

Ohjaa tiimisi itseohjautuvuuteen!

Miksi itseohjautuvuus on tärkeää?
Itseohjautunut työntekijä on itsenäinen, ratkaisukeskeinen ja hallitsee sujuvasti omaa aikaa ja työpöytää. Hän on motivoitunut kehittymään ja saavuttamaan tuloksia, ja hänellä on kyky sopeutua muuttuviin tilanteisiin sekä ottaa vastuuta omasta työstään.

Kasvata tuloksia itseohjautuvuuden avulla
Koulutus tarjoaa syvällisen ymmärryksen itseohjautuvuuden merkityksestä ja hyödyistä organisaatiolle.

Vahvista tiimiäsi: ohjaa itseohjautuvuuteen -koulutuksen avulla saat konkreettisia työkaluja ja käytännön neuvoja itseohjautuvuuden edistämiseksi, mikä johtaa aikaa säästävään, tulokselliseen ja kestävään tekemiseen.


Hyödyt

  • Syvällinen ymmärrys itseohjautuvuuden merkityksestä ja hyödyistä organisaatiolle.
  • Konkreettiset työkalut ja käytännön vinkit itseohjautuvuuden edistämiseksi työyhteisössä.
  • Parempi kyky motivoida ja sitouttaa työntekijöitä itseohjautuvuuden kautta.
  • Ymmärrys yleisimmistä haasteista ja ratkaisuista itseohjautuvuuden toteutuksessa.

Vahvista tiimisi tuloksellisuutta, suorituskykyä ja itseohjautuvuutta. Säästä aikaa ja kasvata tuloksia ohjaamalla tiimisi kohti itseohjautuvuutta!


Kenelle
Koulutus on suunnattu pääasiassa esihenkilöille, johtajille, tiiminvetäjille ja päälliköille, jotka haluavat kehittää johtamistaitojaan ja oppia kannustamaan työntekijöitä itseohjautuvuuteen.

Koulutuksesta hyötyvät myös työntekijät, jotka haluavat kehittää itsensä johtamista.


Kouluttaja

Jenna Niskanen, vahvista tiimisi voimavaroja -kouluttaja

Jenna Niskanen
Valmentaja ja työyhteisön kehittäjä. Jenna on työntekijöiden ja johdon tuki, hyvinvoinnin ja työntekijäkokemuksen asiantuntija, joka on erikoistunut työnhallinnan ja itsensä johtamisen ammattilaiseksi.

Koulutuksissa osallistujat saavat konkreettisia suosituksia otettavaksi käyttöön omaan arkeensa. Jenna tarjoaa uusia ajatuksia ja vahvistaa jo olemassa olevia pohdintoja. Hän kommunikoi selkeästi ja lempeästi, tiivistäen ja summaten asiat selkeiksi kokonaisuuksiksi. Jennan tavoitteena on auttaa yrityksiä edistämään inhimillisempää työelämää. Koulutustehtävien lisäksi Jenna konsultoi ja valmentaa yrityksiä hyvinvointiin ja tehokkuuteen liittyvissä kysymyksissä.

Palautteet aiemmista koulutuksista:

  • “Olin todella vaikuttunut Jennan taidoista ja läsnäolosta.”
  • “Esitys oli tosi hyvä ja monelta kantilta rakennettu!”
  • “Paljon hyviä konkreettisia vinkkejä, joita lähteä kokeilemaan. Sai myös hyvää ajatuksia aiheista, joiden pohdintaa jatkaa oman pään sisällä.”
  • “Pidin erityisesti Jennan tyylistä esittää.”

Katso myös: Aidosti arvokas one-to-one-keskustelu (2 h) 29.05.2024 Etäkoulutus


Aikataulu

12.45 Yhteyksien tarkistus
13.00 Webinaari alkaa
15.00 Webinaari päättyy

Sisältö:
Itseohjautuvuuden ymmärtäminen

  • Mikä on itseohjautuvuus ja miksi se on tärkeää?
  • Itseohjautuvuuden hyödyt työntekijöille ja organisaatiolle

Itseohjautuvuuden edistäminen

  • Miten esihenkilö/johtaja voi edistää itseohjautuvuutta?
  • Mitä työntekijä tarvitsee ollakseen itseohjautuva?
  • Työntekijöiden motivoiminen ja sitouttaminen itseohjautuvuuteen
  • Kommunikointi itseohjautuvuuden tukemiseksi
  • Luottamuksen rakentaminen

Haasteet ja ratkaisut

  • Yleisimmät haasteet itseohjautuvuuden toteutuksessa
  • Ratkaisut haasteisiin: käytännön vinkkejä ja työkaluja

Koulutuspaikka:
Tämä koulutus toteutetaan Zoom-webinaarina, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Voit kysyä ja kommentoida chatissa.

Ajankohta:
tiistaina 28.5.2024 klo 13.00 – 15.00

Osallistumismaksu:
297 euroa 
/ hlö (+ alv 24%). Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.

Ryhmäetuhinnat: 
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 257 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampi osallistujaa: 197 euroa / hlö (+ alv 24%).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Myös tiimi- sekä yritys- ja organisaatiokohtaisena, pyydä tarjous!


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

2024-04-24T13:39:24+03:0021 maaliskuun, 2024|

Aidosti arvokas one-to-one-keskustelu (2 h)

Rakenna menestyvää tiimiä yksi keskustelu kerrallaan.

Aidosti arvokas one-to-one-keskustelu -koulutuksessa sukellamme syvemmälle yksilöllisten keskusteluiden maailmaan.
Opit rakentamaan merkityksellisiä vuoropuheluja, jotka vahvistavat organisaationne yhteisöä ja tukevat yksilöiden kehitystä. Koulutus tarjoaa käytännön työkaluja, joita voit soveltaa erilaisissa organisaatioissa ja työympäristöissä.

Säännöllisesti tapahtuvat one-to-one-keskustelut ovat tehokas väline, joka mahdollistaa yksilöllisen huomion ja tuen antamisen työntekijöille sekä auttaa rakentamaan vahvempia suhteita työntekijöiden ja esihenkilöiden välille.
Oikein toteutettuna keskustelut edistävät työntekijöiden sitoutumista organisaatioon ja vaikuttavat positiivisesti työntekijöiden motivaatioon ja suorituskykyyn.

Saat konkreettisia työkaluja ja käytännön neuvoja, jotka auttavat kehittämään keskustelutaitoja ja syventämään vuorovaikutustaitoja työntekijöiden kanssa.


Hyödyt:

  • Kehitä keskustelutaitojasi ja syvennä vuorovaikutustaitojasi työntekijöiden kanssa.
  • Luo rakentavia ja motivoivia keskusteluja, jotka edistävät työntekijöiden sitoutumista ja suorituskykyä.
  • Seuraa keskusteluissa käytyjä asioita tehokkaasti ja varmista niiden jatkojalostus ja toteutus.
  • Saavuta konkreettisia tuloksia työntekijöiden kehityksen ja organisaation suorituskyvyn parantamisessa.

Kenelle
Koulutus on suunniteltu erityisesti esihenkilöille, johtajille, tiiminvetäjille ja päälliköille, jotka haluavat oppia pitämään työntekijöiden kanssa aidosti arvokkaita one-to-one-keskusteluja.


Kouluttaja

Jenna Niskanen, vahvista tiimisi voimavaroja -kouluttaja

Jenna Niskanen
Valmentaja ja työyhteisön kehittäjä.

Jenna on työntekijöiden ja johdon tuki, hyvinvoinnin ja työntekijäkokemuksen asiantuntija, joka on erikoistunut työnhallinnan ja itsensä johtamisen ammattilaiseksi.

Koulutuksissa osallistujat saavat konkreettisia suosituksia otettavaksi käyttöön omaan arkeensa. Jenna tarjoaa uusia ajatuksia ja vahvistaa jo olemassa olevia pohdintoja. Hän kommunikoi selkeästi ja lempeästi, tiivistäen ja summaten asiat selkeiksi kokonaisuuksiksi. Jennan tavoitteena on auttaa yrityksiä edistämään inhimillisempää työelämää. Koulutustehtävien lisäksi Jenna konsultoi ja valmentaa yrityksiä hyvinvointiin ja tehokkuuteen liittyvissä kysymyksissä.

Palautteet aiemmista koulutuksista:

  • “Olin todella vaikuttunut Jennan taidoista ja läsnäolosta.”
  • “Esitys oli tosi hyvä ja monelta kantilta rakennettu!”
  • “Paljon hyviä konkreettisia vinkkejä, joita lähteä kokeilemaan. Sai myös hyvää ajatuksia aiheista, joiden pohdintaa jatkaa oman pään sisällä.”
  • “Pidin erityisesti Jennan tyylistä esittää.”

Katso myös: Vahvista tiimiäsi: ohjaa itseohjautuvuuteen (2 h) 28.05.2024 Etäkoulutus


Aikataulu

8.45 Yhteyksien tarkistus
9.00 Webinaari alkaa
11.00 Webinaari päättyy

Sisältö:

Ymmärrys one-to-one-keskustelun merkityksestä

  • Miksi one-to-one-keskustelut ovat tärkeitä ja mikä niiden merkitys on?

Valmistautuminen ja rakenteen luominen

  • Miksi one-to-one-keskusteluita tarvitsee suunnitella?
  • Miten valmistautua ennen keskustelua?
  • Keskustelun rakenteen luominen
  • Mistä jutella one-to-one-keskustelussa?

Itse keskustelussa

  • Taitava kuuntelu: miten varmistetaan, että työntekijä tulee kuulluksi?
  • Empatian merkitys ja sen vaikutus keskustelun laatuun
  • Miten antaa rakentavaa palautetta, joka edistää työntekijän kehitystä?

Keskustelun jälkeen: Sitoutuminen ja seuranta

  • Miten varmistetaan keskusteluissa käytyjen asioiden seuranta ja eteenpäin vieminen?
  • Työntekijän sitouttaminen sovittuihin toimenpiteisiin ja tavoitteisiin
  • Työkalut ja käytännöt keskusteluiden jälkihoidossa

Koulutuspaikka:
Tämä koulutus toteutetaan Zoom-webinaarina, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Voit kysyä ja kommentoida chatissa.

Ajankohta:
keskiviikkona 29.5.2024 klo 9.00 – 11.00

Osallistumismaksu:
297 euroa 
/ hlö (+ alv 24%). Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.

Ryhmäetuhinnat: 
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 257 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampi osallistujaa: 197 euroa / hlö (+ alv 24%).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Myös tiimi- sekä yritys- ja organisaatiokohtaisena, pyydä tarjous!


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

2024-03-25T11:02:42+02:0021 maaliskuun, 2024|
Go to Top