Löydä sisäinen tiimipelaajasi ja opi hyödyntämään erilaisia tiimirooleja tehokkaasti!
Jokaisella meistä on tehtäväroolin lisäksi tiimirooli – mitä eri tiimiroolit ovat ja miten niitä voi hyödyntää tiimityössä?
Erilaisuus luo tiimityöhön voimaa ja parhaimmillaan sen avulla saadaan muodostettua erinomaisesti toimiva tiimi.
Tämä vaatii kuitenkin tietoista tekemistä muun muassa roolitusten kautta, jotta “pelaajat saadaan oikeille paikoille”.
Valmennuksessa pääset oppimaan tiimiroolien hyödyntämisestä muun muassa tiimin sisäisessä organisoitumisessa, vuorovaikutuksen kehittämisessä ja johtamisessa.
Erilaiset tiimiroolit ja niiden hyödyntäminen -valmennus tarjoaa sinulle työkalut tiimiroolien tunnistamiseen ja niiden vahvuuksien valjastamiseen tiimin eduksi. Käytännönläheisen oppimisen kautta saat avaimet dynaamisen ja tuloksellisen tiimin rakentamiseen.
Hyödyt
Valmennuksessa tiimirooleja opitaan Belbin-tiimiroolien viitekehyksessä, joka laajan tutkimustyön tuloksena tunnistaa yhteensä yhdeksän tiimiroolia. Opit eri tiimiroolien piirteitä ja vahvuuksia sekä niiden hyödyntämistä tiimityön arjessa. Halutessasi saat myös oman Belbin-tiimiroolitestin tulokset käyttöösi.
Valmennus on vuorovaikutteinen ja se sisältää itsereflektointia, pienryhmäkeskusteluja ja näiden purkua.
Pääset siis osallistumaan aktiivisesti!
Kenelle
Valmennus sopii kaikille tiimityötä tekeville, erityisesti tiiminvetäjille, esihenkilöille ja asiantuntijoille.
Kouluttaja 
Marianne Murto, yrittäjä ja tiimivalmentaja, Mind Me Solutions Oy
Marianne valmentaa laajasti tiimityön eri teemoista, kuten vuorovaikutuksesta, luottamuksen ja psykologisen turvallisuuden kehittämisestä ja johtajuudesta.
Valmennuksissa Mariannelle tärkeää on vuorovaikutteisuus, rento ilmapiiri sekä käytännönläheisyys. Hän haluaa, että osallistujat saavat valmennuksissa aidosti arjessa hyödynnettäviä oppeja ja työkaluja.
Valmennusten lisäksi Marianne auttaa organisaatioita yrityskulttuurin kokonaisvaltaisessa kehittämisessä.
Palautteita aiemmista valmennuksista
– “Mariannella on kyky puhua monimutkaisistakin vuorovaikutuksen teorioista ymmärrettävästi ja helposti seurattavasti. Mariannella on lämmin ja inhimillinen koulutusote, ja työskentely hänen kanssaan on mutkatonta. Suosittelen lämpimästi Mariannea kouluttajana ja palveluntarjoajana.”
– “Marianne sai heti alusta lähtien osallistujat tuntemaan olonsa luontevaksi ja keskustelun käyntiin.”
– “Erinomainen koulutustapa, osallistuttaminen ja työpajan veto.”
Aikataulu
12.45 Yhteyksien tarkistus
13.00 Valmennus alkaa
– pidämme tauon sopivassa kohdassa
15.30 Valmennus päättyy
Sisältö/ohjelma:
Ymmärrys roolituksesta
• Taitavan tiimin tukipilarit – miksi roolitus on niin tärkeää tiimityössä?
• Tehtävärooli & tiimirooli: jokaisella meistä on nämä molemmat
Belbin-tiimiroolit
• Taustaa tiimirooleista: mihin ne perustuvat?
• Tiimiroolien kolme eri kategoriaa
• Yhdeksän eri tiimiroolia: millaisia erityispiirteitä ja vahvuuksia kuhunkin liittyy?
Tiimiroolien hyödyntäminen tiimityössä: vinkkejä ja harjoituksia
• Roolitus ja tiimin sisäinen organisoituminen
• Vuorovaikutuksen kehittäminen
• Johtajuuden kehittäminen
• Esimerkkitilanteita ja harjoituksia tiimiroolien hyödyntämiseen
Bonus/optio
Haluatko hankkia samalla itsellesi Belbin-tiimiroolitestin? Koulutukseen osallistuvilla on mahdollisuus hankkia testi itselleen hintaan 100€ + alv 24 %. Testiä ei edellytetä, koulutukseen voi osallistua myös ilman testin hankkimista.
Kysy myös tarjousta koko tiimille: info@eventium.fi
Koulutuspaikka:
Tämä etäkoulutus toteutetaan Zoom-tapaamisena, joka toimii etävalmennuksena mukavasti.
Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana. Osallistujilla on käytössä kamera, mikrofoni ja chatti.
Ajankohta:
keskiviikkona 29.5.2024 klo 13.00 – 15.30
Osallistumismaksu:
397 euroa / hlö (+ alv 24%). Sisältää sähköisen materiaalin.
Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 357 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampia osallistujia: 297 euroa/ hlö (+ alv 24%).
Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.
Mahdollisuus organisaatiokohtaiseen valmennukseen – ota yhteyttä!
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutuksen alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.
Palaute aikaisemmista koulutuksista:
- “Marianne sai heti alusta lähtien osallistujat tuntemaan olonsa luontevaksi ja keskustelun käyntiin.”
- “Erinomainen koulutustapa, osallistuttaminen ja työpajan veto.”
