Projektinhallinta – Tavoitteena projektin onnistunut ja tehokas läpivieminen
Projektitoiminnan parhaat käytännöt haltuun
Koulutuksen aikana käydään läpi syventävästi projektinhallinnan keskeiset osa-alueet. Erityistä huomiota kiinnitetään niihin seikkoihin, jotka ovat tärkeitä projektin onnistumisen kannalta. Koulutuksessa läpikäytävät projektinhallinnan prosessiryhmät perustuvat Project Management Instituutin julkaisemaan PMBOK® teokseen, joten koulutus antaa myös eväitä PMP tai IPMA-C sertifikaatteihin valmistautuville henkilöille.
Projektinhallinta käytännönläheisesti
Koulutus tähtää käytännönläheisen projektinhallinnan osaamisen kasvattamiseen. Tavoitteena on antaa projektipäällikölle ja projektiryhmälle tietoa projektin tehokkaaseen läpiviemiseen ja lisätä valmiuksia toimia vaativissa kompleksisissa projekteissa.
Mitä saat
• Syventävää käytännön tietoa projektinhallinnan osa-alueista, prosessiryhmistä ja parhaista käytännöistä
• Lisää valmiuksia ammattimaiseen projektityöskentelyyn vaativissa projekteissa
• Ymmärrystä niihin tärkeisiin seikkoihin, joilla saadaan projekti onnistumaan
Lähetämme ennakkokyselyn, jossa voit esittää omat case-kysymyksesi kouluttajalle.
Kenelle
Koulutus sopii vaativia projekteja johtaville projektipäälliköille sekä muille henkilöille, jotka haluavat syventää projektiosaamistaan, kuten projekti- ja ohjausryhmän jäsenille.
Kouluttaja
Koulutuspäivän valmentajana toimii hankejohtaja Hannu Blomqvist, Citrus Solutions Oy. Hannulla on yli 20 vuoden käytännön kokemus projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut useita osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta.
Hannulla on kokemusta hyvinkin eri tyyppisistä projekteista eri toimialoilta, mm. ICT-, telecom-, tuotekehitys-, käytöönotto- ja menetelmänkehitysprojekteista. Hän on fasilitoinut useaa projektia riskienhallinnan käytännöissä eri organisaatioissa. Hän on myös kehittänyt ERM (Enterprise Risk Management) malleja yrityksille.
Hannu on kokenut projektinhallinta-alan kouluttaja ja puhuja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa ja on luennoinut aiheesta myös Aalto-Yliopistossa. Hänellä on PMI:n myöntämä projektinhallinnan PMP® –sertifikaatti ja Scrum Master sertifikaatti.
Ohjelmasisältö
Projektinhallinnan käsitteet
Projektin elinkaarimallit
Projektin hallintamallit
Projektinhallinnan prosessiryhmät
• Esisuunnittelu
• Suunnittelu
• Toteutus
• Seuranta ja ohjaus
• Päättäminen
Projektinhallinnan osa-alueet
• Kokonaisuuden hallinta
• Laajuuden hallinta
• Aikataulujen hallinta
• Kustannusten hallinta
• Laadun hallinta
• Resurssien hallinta
• Viestinnän hallinta
• Riskien hallinta
• Sidosryhmien hallinta
• Hankintojen ja sopimusten hallinta
Ketterät projektit
• Case-esimerkkejä
Projektipäällikön etiikka
Ennakkokysymysten käsittely
Yhteenveto
Aikataulu
8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9:00 Koulutus alkaa
10:30 Tauko
11:30 – 12:15 Lounas
14:00 Iltapäiväkahvi
16:00 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka: Business Meeting Park Campus, Yrjönkatu 23 B, Helsinki
Hinta: 597 eur/hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin ja tarjoilun.
Ajankohta: 3.10.2017
Ryhmäalennukset: (osallistujat samasta organisaatiosta) kaksi hlöä tai enemmän 497 eur/hlö
Early bird -etu: Saat -100 euron hinta-alennuksen/hlö, kun ilmoittaudut 12.9.2017 mennessä. Kirjoita Muut tiedot -kenttään Early bird.
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Palaute aikaisemmista koulutuksista:
"Hyvä,kiitos!"
"Kattava katsaus erilaisiin ketteriin työtapoihin ja mitä ne vaativat organisaatiolta."
