Johda vaikuttavammin, opi parhaat käytännöt ja vältä sudenkuopat

Tunnetko johtamisen parhaat käytänteet ja ihmisten erilaiset toimintatyylit?
Haluatko kehittää johtamistaitojasi ja ymmärtää paremmin ihmisten toimintaa?

Tässä koulutuksessa saat työkaluja, joiden avulla voit vahvistaa johtamistasi, motivoida tiimiäsi ja hyödyntää erilaisia toimintatyylejä parhaalla mahdollisella tavalla.

Opi valmentava tapa toimia johtajana ja esihenkilönä
Mitä valmentava johtaminen sinulle merkitsee? Haluatko kehittyä esihenkilönä ja oppia miten saat tiimisi kukoistamaan? Valmentavalla johtamisella tuet, innostat ja kehität työntekijöitäsi niin, että he saavuttavat parhaat mahdolliset tulokset.

Hyödyt osallistujalle
• Kehität omaa johtamistyyliäsi tutkitusti parhaiden käytäntöjen mukaisesti
• Ymmärrät valmentavan johtamisen periaatteet ja miten ne auttavat tiimiäsi menestymään
• Opit tunnistamaan erilaiset toimintatyylit ja mukauttamaan johtamistapasi niiden mukaan
• Saat käytännön työkaluja ja menetelmiä, joilla motivoit, tuet ja kehität tiimiäsi tehokkaasti

Kenelle?
• Johtajille ja esihenkilöille
• Asiantuntijoille, jotka johtavat oman työnsä lisäksi projekteja tai prosesseja
• Kaikille, jotka haluavat oppia toimimaan valmentavasti ja saada tietoa ihmisten erilaisista toimintatyyleistä

Kouluttaja

Markku Mansikka, yritysvalmentaja, kouluttaja
Markku työskenteli Puolustusvoimissa upseerina 30 vuotta, minkä jälkeen hän on jatkanut työuraansa johtamisen, esihenkilötyön, asiakaskohtaamisen ja myynnin valmentajana.
Markun vahvuutena on vankka kokemus vaativista asiantuntijatehtävistä sekä lähijohtajan työstä. Hänellä on vuosien työkokemus mm. johtamisen opettajana Maanpuolustuskorkeakoulussa sekä hallintopäällikön ja sektorijohtajan työstä Pääesikunnassa.
Näiden lisäksi Markku on työskennellyt useamman vuoden valmennusyrityksissä kouluttajana ja asiakkuuspäällikkönä. Kouluttajana hän on saanut poikkeuksetta kiittävää palautetta. Erityiskiitosta hän on saanut osallistavasta tavastaan kouluttaa ja valmentaa.
Menetelmäosaaminen: DiSC: työyhteisöprofiilit ja johtajuusprofiilit. Erilaiset tiimityökalut.

Erityisosaamisalueet:
• johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen
• asiantuntijoiden johtaminen
• tiimien ja johtoryhmien kehittäminen
• viestintä ja vuorovaikutustaidot
• asiakaskohtaaminen ja asiakaskokemuksen kehittäminen

Palautetta aiemmista valmennuksista:
• Valmentaja oli ammattitaitoinen: 5/5
• Iltapäivä oli onnistunut: 5/5
Mihin olit erityisen tyytyväinen:
• ”Pidän Markun tavasta kysellä kaikilta vuorotellen ja hiukan yllättäen…tulee tunne, että kaikki ovat kunnolla mukana koska kysymyksiin osataan vastata hyvin.”
• ”Markku Mansikan opetus on ylivoimainen muihin tutkinnon kouluttajiin nähden. Hänen tyylinsä on pitää opiskelijat mukana koko ajan ja osallistaa jatkuvasti.”
• ”Keskustelut ja kouluttaja on osallistava. Kysymykset saa pohtimaan aihetta syvällisemmin ja haastaa omaa ajattelua.”

OHJELMA

08:45 Tervetuloa linjoille, yhteyksien tarkistus
09:00 Koulutus alkaa

Aloitus, tavoite ja odotukset

Johtamisen viitekehys
• mitä johtamiseen kuuluu?

Johtamisen parhaat käytännöt
• VST-malli: visio, sitoutuminen ja toteutus

Erilaisten toimintatyylien tunnistaminen ja niiden hyödyntäminen johtamisessa
• DiSC

Tauko 15 min

Valmentava johtaminen
• perusteet
• esihenkilön ”coaching-rooli”
• kysyminen ja kuuntelu

Minun lupaukseni

Yhteenveto

12:00 Koulutus päättyy

Koulutuspaikka:
Tämä koulutus toteutetaan Teamsilla, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Voit kysyä ja kommentoida.
Saat lisätietoa osallistumisohjeessa, joka lähetetään sähköpostiisi ennen koulutusta.

Ajankohta:
torstai 22.5.2025 klo 9-12

Hinta:
497 euroa / hlö (+ alv 25,5 %)
– sisältää sähköisen koulutusmateriaalin.

Ryhmäetuhinnat:
457 euroa /hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
397 euroa /hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia.

Laskutus tapahtuu ilmoittautumisen jälkeen, kun koulutuksen toteutuminen on varmistunut.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Esteen sattuessa osallistujan tilalle voi kuluitta vaihtaa toisen samassa organisaatiossa työskentelevän. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Jos osallistuminen perutaan 7-13 vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Veloitamme koko osallistumismaksun, jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 7 vuorokautta ennen koulutusta, tai jos poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.