työhyvinvointi Archives

Kommunikoinnilla kohti psykologista turvallisuutta (2,5 h)

Enemmän kommunikointia, vähemmän stressiä

Psykologinen turvallisuus on tulevaisuuden työelämän supervoima.

Kommunikoinnilla kohti psykologista turvallisuutta -koulutus antaa sinulle tietoa, oivalluksia ja työkaluja, joilla voit luoda työpaikallesi ilmapiirin, jossa kaikki voivat olla oma itsensä, oppia ja innovoida yhdessä.

Mitä sinulle jää käteen tästä koulutuksesta:

Parempi vuorovaikutus. Saat keinoja hankaliin vuorovaikutustilanteisiin, joissa työntekijät vaikenevat, emme anna ja saa tarpeeksi palautetta, tai haastavista asioista ja tunteista on vaikea puhua. Opit havainnoimaan ihmisten välisiä kommunikointitilanteita ja niiden uhkia ja mahdollisuuksia.

Vahvempi tiimityö. Pääset tarkastelemaan objektiivisesti omaa rooliasi tiimityön kehittämisessä ja hyvinvoinnin edistämisessä. Löydät konkreettisia keinoja haastaviin kohtaamisiin, joissa epäonnistumiset rasittavat työyhteisöä ja niihin jäädään jumiin. Saat käytännön työkaluja, joilla voit ohjata omaa toimintaasi haastavissa tilanteissa.

Korkeampi tuottavuus. Saat keinoja työyhteisön keskinäisen vuorovaikutuksen kehittämiseen ja tätä kautta kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin lisäämiseen. Kun työyhteisössä kaikki uskaltavat tuoda mielipiteensä julki, avoin keskustelu johtaa hyviin ideoihin ja tätä kautta tuottavuuden paranemiseen.

Uutta näkökulmaa. Koulutus perustuu tutkimukseen ja sukeltamisen johtamisen esimerkkeihin, jotka pitävät otteessaan ja herättävät teorian eloon. Kuulet esimerkkejä oikeista tilanteista sukeltamisen johtamisesta pinnan alta, joissa johtajat saavat oppilaat tuntemaan olonsa varmaksi sukeltaessaan. Tule kuulemaan miten sukellusjohtajien opit toimivat sinun työssäsi.

Koulutuksen tavoite on välittää avointa ja keskustelevaa työkulttuuria työyhteisöön, jossa jokainen saa olla töissä omana itsenään, eriävät mielipiteet tulevat turvallisesti esille ja hyvät piilossa olleet ideat ja innovaatiot saavat tulla ilmi.

Psykologinen turvallisuus on tulevaisuuden työelämän supervoima. Tule mukaan koulutukseen ja opi, miten saat sen käyttöösi!

Hyödyt
Psykologisen turvallisuuden hyödyt liiketoiminnassa ja käytännön työkaluja sen käyttöönottoon.

Pääset tarkastelemaan objektiivisesti omaa rooliasi tiimityön kehittämisessä ja hyvinvoinnin edistämisessä.
Löydät konkreettisia keinoja haastaviin kohtaamisiin.
Saat keinoja työyhteisön keskinäisen vuorovaikutuksen kehittämiseen ja tätä kautta kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin lisäämiseen.
Opit havainnoimaan ihmisten välisiä kommunikointitilanteita ja niiden uhkia ja mahdollisuuksia.

Käytännön työkaluja, joilla voit ohjata omaa toimintaasi haastavissa tilanteissa.

Kenelle
Tiimivetäjät, esihenkilöt, johtajat.
Henkilöt, jotka voivat osaltaan vaikuttaa työpaikan ilmapiirin kehittämiseen.

Psykologinen turvallisuus on hyvän johtajan supertyökalu

Kouluttaja
Katri Johansson on Suomen inspiroivinta valmennusta, positiivisuutta herskyvää puhujakeikkaa tai oivalluttavaa yksilövalmennusta tuottava puhuja.

Selkeäsanaisuudestaan ja otteessaan pitävistä esimerkeistään tunnettu puhuja ja valmentaja tuo uutta näkökulmaa, herättää pohtimaan ja työntää juuri sopivassa määrin kuulijoitaan uuden oppimisen alueelle.

Palautetta aiemmasta valmennuksesta:
”Katri Johansson piti luennon psykologisesta turvallisuudesta lastenkotimme henkilökunnan kehittämispäivässä. Katrin tapa puhua haastavasta aiheesta oli innostava ja osallistava, henkilökuntamme lähti hyvin mukaan pohtimaan tärkeää teemaa. Sukeltamiseen liittyvät metaforat olivat hyvin yhdistettävissä lastensuojelun maailmaan, ovathan molemmat haastavia lajeja, joissa ohjeiden noudattaminen ja turvallisuus ovat ensiarvoisen tärkeitä asioita. Henkilökunta on antanut loistavaa palautetta Katrin esityksestä ja kehittämispäivä koettiin poikkeuksellisen antoisaksi. Katrilla on hyvä taito ottaa kontaktia kuulijoihinsa ja hänen esiintymistapansa on värikäs ja selkeä.” – Roope Tommila / Helsingin Kaupunki

Aikataulu

8.45 Yhteyksien tarkistus, linjat aukeavat
9.00 Koulutus alkaa
10.00 – 10.15 Tauko
11.30 Koulutus päättyy

Mitä psykologinen turvallisuus on?

Psykologisen turvallisuuden perusteet.

Mitä yhteistä Google ja parhaat sukelluskouluttajat ovat aiheesta oppineet.

Mitä saavutamme psykologisella turvallisuudella?

Tauko (15 min)

Workshop (1 h)
Ymmärrä itseäsi, johda itseäsi.

Puhe jota puhumme itsestämme, ohjaa toimintaa.

Johtamisen työkalut

Esteet edessämme ja onnistumisen mahdollisuudet.

Konkreettiset keinot jatkotyöskentelyyn.

Aikaa kysymyksille ja keskustelulle

Ennakkotehtävä:
Anna konkreettinen esimerkki työpaikallasi esiintyvästä kommunikoinnin tai ilmapiiriin vaikuttavasta haasteesta.
Miksi tätä haastetta on ollut vaikea ratkaista?

Lähetämme ennakkotehtävän ilmoittautuneille sähköpostitse ennen koulutusta.

Koulutuspaikka:
Tämä etäkoulutus toteutetaan Zoom-tapaamisena, joka toimii etävalmennuksena mukavasti.
Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana. Osallistujilla on käytössä kamera, mikrofoni ja chatti.

Ajankohta:
torstaina 16.5.2024 klo 9.00 – 11.30

Osallistumismaksu:
397 euroa / hlö (+ alv 24%). Sisältää sähköisen materiaalin.

Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 357 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampia osallistujia: 297 euroa/ hlö (+ alv 24%).

Isompi ryhmä? Kysy etuhintaa info@eventium.fi

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Mahdollisuus organisaatiokohtaiseen valmennukseen – ota yhteyttä!

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutuksen alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

jenni2024-04-09T11:22:58+03:0030 tammikuun, 2024|

Vaikeiden tyyppien kohtaaminen (3 h)

Tunnista tyyppi ja opi toimimaan hänen kanssaan rakentavasti

Onko ammatissasi tärkeää tulla toimeen kaikkien kanssa? Kemiat eivät välttämättä kohtaa kaikkien kanssa ja tästä syntyy konflikteja ja ristiriitaa. Kurssi antaa realistista toivoa onnistua vaikeissa tilanteissa ja erilaisissa konflikteissa niin työelämässä kuin vapaa-ajalla.

Miten käydä tiukkoja neuvotteluita työntekijöiden kanssa?

Kaikkien työntekijöiden kanssa ei voi olla paras kaveri, mutta kaikkien kanssa voi oppia tulemaan toimeen. Kurssin aikana opit ongelmatilanteiden ratkaisukeinoja, jotka toimivat aina, tyyppiin kuin tyyppiin.

Tässä puolen päivän etäkoulutuksessa psykologi Tony Dunderfelt kertoo toimivimmat keinot vaikeiden tyyppien kohtaamiseen ja hankalien tilanteiden ennalta ehkäisyyn, tule kuulemaan lisää!

Harjoittelemalla konfliktinratkaisutaitoja onnistut!

Kenelle
Työsuojelussa toimivat, asiakaspalvelijat, työterveyden ammattilaiset, esihenkilöt, tiiminjohtajat, henkilöstöhallinto, terveydenhuollossa toimivat, sosiaalialan ammattilaiset.

Hyödyt
– Varhainen puuttuminen
– Erilaisten ihmistyyppien tunnistaminen
– Toimivan työilmapiirin rakentaminen
– Itsevarmuus vaikeiden tilanteiden kohtaamisessa
– Omien vuorovaikutustaitojen kehittäminen

Vaikeiden tyyppien kohtaaminen -koulutuksen avulla ihmistuntemuksesi syvenee ja työilmapiiri paranee.

Kouluttaja

Psykologi Tony Dunderfelt on ihmisenä kasvamisen asiantuntija, joka on yli 30 vuoden ajan auttanut suomalaisia ymmärtämään ihmismielen salaisuuksia.

Tony on yksi Suomen luetuimmista tietokirjailijoista. Hän on kirjoittanut laajasti psykologian eri aihealueista.

Tonyn luennoilla kellään ei ole tylsää. Ja kaikki oppivat uutta psykologiasta, ihmissuhteista ja ihmisen henkisestä kasvusta. Oivallukset tulevat Tonyn kokonaisvaltaisesta ihmiskäsityksestä ja käytännön esimerkeistä, jotka inspiroivat kuuntelijoita kehittämään omaa mielen hyvinvointiaan ja luomaan hyvää vuorovaikutusta.

Palautetta aiemmista koulutuksista:
– Koulutuksen sisältö oli minua hyödyttävää ja materiaali oli erinomaista. Kokonaisuus hyvä, Ei tullut aika pitkäksi kertaakaan kolmen tunnin aikana.
– Erittäin hyvällä ja selkeällä ulosannilla tuotettu koulutus ja huippu asiantuntija avasi asiaa kattavasti. Jäi hyödynnettävissä olevia työkaluja itselle ammentaa omassa työssä.
– Hyvä, asiansa osaava ja ytimekäs sekä olennaiset asiat selkeästi esille tuova Tony Dunderfelt. Hyvä ja rauhallinen puhetyyli, pysyi asiassa ja looginen koulutuksen eteneminen.
– Hyvä mielenkiintoinen teoriaosuus, käytännön läheiset esimerkit ja selkeät toimintamallit. Yleisön huomioiva sopiva tempoinen esiintyjä.
– Koulutus antoi uusia keinoja esihenkilölle kohdata vaikeita henkilöitä sekä neuvoja keskustelun eteenpäin viemiseen.

Aikataulu

12.45 Tervetuloa linjoille, yhteyksien tarkistus
13.00 Koulutus alkaa
14.30 – 14.45 Tauko
16.00 Koulutus päättyy

Ohjelma

Konfliktiratkaisun ABC

Hyvän vuorovaikutuksen viisi avainta
Varhaisen puuttumisen hyödyt

Vaikeiden ihmistyyppien tunnistaminen
Jämäkän toiminnan perusteet
”Kissa pöydälle”- menetelmä

Ristiriitatilanteiden hoitaminen
Omat vahvuudet ja kehityskohdat
Sovittelu ja ohjaava toiminta

Persoonallisuushäiriöt organisaatiossa
Mitä tehdä, jos mikään ei auta?
Kurssin ydinkohdat ja keskustelua

Koulutuspaikka:
Tämä koulutus toteutetaan Zoom-webinaarina, joka toimii etävalmennuksena mukavasti.
Voit kysyä ja kommentoida chatissa.

Ajankohta:
torstaina 16.5.2024 klo 13.00 – 16.00

Osallistumismaksu:
397 euroa / hlö (+ alv 24%). Sisältää sähköisen materiaalin.

Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 357 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampia osallistujia: 297 euroa/ hlö (+ alv 24%).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Esteen sattuessa:
Saat käyttöösi koulutuksen tallenteen kahden viikon ajaksi koulutuksen jälkeen.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

jenni2024-04-08T12:39:43+03:0029 tammikuun, 2024|

Tehokasta yhteistyötä turvallisessa ilmapiirissä (2,5 h)

Psykologinen turvallisuus tehokkuuden edellytyksenä

Työelämän keskeisimpien taitojen joukossa ovat:
– kriittinen ajattelu
– analysointi,
– ideointi,
– luovuus ja
– aloitteellisuus.
(World Economic Forumin raportti 2024-25)

Jotta näitä taitoja voisi toteuttaa ja hyödyntää työyhteisössä, tarvitaan riittävän turvallinen ilmapiiri.

Oletko huomannut, että esim. palavereissa kaikki osallistujat eivät tuo näkemyksiään esiin, esitä kysymyksiä tai osallistu aktiivisesti keskusteluihin? Olemassa olevia toimintatapoja tai ehdotuksia ei haasteta, vaan otetaan ne sellaisinaan. Ongelmat tulevat usein esiin liian myöhään, jolloin niille ei voi enää tehdä paljoakaan. Kuulostaako tutulta?

Tehokasta yhteistyötä turvallisessa ilmapiirissä -valmennuksessa kehitämme yhdessä käytännön keinoja oman työyhteisösi ilmapiirin parantamiseksi.

Hyötyjä:

työn tehokkuus ja tuottavuus paranee
mahdollistaa parempien päätösten tekemisen
monimuotoisuuden hyödyntäminen – ihmisten osaaminen saadaan kokonaisvaltaisemmin käyttöön
lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja työtyytyväisyyttä

Työyhteisön ilmapiiri vaikuttaa suoraan tehokkuuteen ja tulokseen. Rakentava ja toisia kunnioittava vuorovaikutus on avainasemassa.

Tässä valmennuksessa tunnistat, millaisilla keinoilla voidaan parhaiten vaikuttaa turvallisemman ilmapiirin luomiseen.

Kenelle:
Esihenkilöt, johtajat, henkilöstöhallinto.

Valmennus on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat:

hyödyntää paremmin henkilöstön osaamista – nähdä moninaisuus voimavarana
luoda keskustelevan ja kaikkia kunnioittavan ilmapiirin, jossa myös eri näkemykset huomioidaan
kehittää omia taitojaan psykologisesti turvallisemman ilmapiirin luomisessa

Kouluttaja
Työyhteisö- ja johtamisvalmentaja Pasi Strengell. Minlix Oy
Työskennellyt kansainvälisissä organisaatioissa tuotekehityksessä ja henkilöstöhallinnossa valmentajana, kouluttajana, coachina, esihenkilönä, johtoryhmien jäsenenä ja asiantuntijana. Valmentanut kansainvälisiä asiantuntija- ja johtoryhmiä Suomessa ja ulkomailla. Erityisosaamisia mm. työyhteisön, johtamisen, ryhmien ja yksilöiden sekä kulttuurin kehittäminen, monimuotoisuuden sekä ihmisten osaamisen ja potentiaalin tiedostaminen ja hyödyntäminen. Käytössä useita mittaristoja ja käytännön työkaluja, mm. Luontaiset taipumuksetTM, Työryhmän taipumuksetTM, Leadership Architect.

”Valmentajana tavoitteenani on saada työyhteisöissä ja ihmisissä aikaan merkityksellinen ja pitkäaikainen muutos. Mielestäni ihmiset ovat työyhteisöjen arvokkain voimavara ja siksi heistä täytyy pitää hyvää huolta. Haluan työlläni edistää tätä ja kehittää työyhteisöjä ja esihenkilöitä entistä paremmiksi.”

Palautetta aiemmista koulutuksista

“Oivalsin, että esihenkilönä minunkin pitää olla enemmän aktiivinen ja saada alaiset keskustelemaan suoremmin ja antamaan myös minulle palautetta.”
“Koulutus avasi näkemykseni siitä, minkälaisten ihmisten kanssa työskentelemme.”
“Sain uusia näkökulmia yhteistyöhön kollegoiden kanssa”
“Valmennus auttoi ymmärtämään omaa persoonallisuuttani ja yhteistyötä muiden kanssa”
“Valmentajan ote oli selkeää, terävää ja olennaiseen keskittyvää, oli aikaa jakaa henkilökohtaisia kokemuksia ja keskittyä siihen, mitä me tiiminä voimme tehdä paremmin. Sovimme jo, että meidän täytyy työskennellä enemmän ”hauskan” puolemme parissa ja olla enemmän vuorovaikutuksessa tiimin sisällä :)”

Aikataulu
8.45 Yhteyksien tarkistus, linjat aukeavat
9.00 Valmennus alkaa
– pidämme tauon sopivassa kohdassa
11.30 Valmennus päättyy

Ohjelma

Tehokasta yhteistyötä turvallisessa ilmapiirissä
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa?
Hyötyjä mm. työhyvinvointiin, työyhteisön tuottavuuteen ja tulokseen.
Haittoja, jos turvallinen ilmapiiri puuttuu
Turvallista ilmapiiriä tukevat asiat
Keinoja ja työkaluja, esimerkkejä
Pienryhmäkeskustelu ja ennakkotehtävän aihioiden käsittely
Reflektointi valmennuksesta ja opittujen asioiden soveltamisesta käytännössä

Ennakkotehtävä
Mieti, mistä tiedät, että omassa työyhteisössäsi on turvallinen ilmapiiri? Kuvaa lyhyesti tällä hetkellä ajankohtaisia haasteita, joita voimme mahdollisesti käyttää valmennuksessa anonyymisti esimerkkitilanteina. Lähetämme ennakkotehtävän osallistujille ennen valmennusta.

Koulutuspaikka:
Tämä etäkoulutus toteutetaan Zoom-tapaamisena, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Voit myös kysyä ja kommentoida päivän aikana.

Ajankohta:
tiistaina 4.6.2024 klo 9.00 – 11.30

Osallistumismaksu:
397 euroa / hlö (+ alv 24%). Sisältää sähköisen materiaalin.

Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 357 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampia osallistujiaa: 297 euroa/ hlö (+ alv 24%).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Mahdollisuus organisaatiokohtaiseen valmennukseen – ota yhteyttä!

jenni2024-04-09T15:58:22+03:009 huhtikuun, 2024|

Tehokkuutta ja työtyytyväisyyttä -valmennus (1/2 pv)

Itsensä johtaminen ja työyhteisötaidot haltuun

Tuntuuko sinusta, että jokin ulkopuolinen taho hallitsee työpäivääsi?
Pulpahteleeko työtehtäviä työpäivän mittaan sieltä täältä ja tuntuu, että et saa oikein mitään tehtyä, mitä haluaisit?

Hallitse omaa työaikaasi paremmin – tämä on tärkeä taito niin työssä kuin henkilökohtaisessa elämässä. Nykyään työelämässä on monia haasteita, kuten jatkuva tavoitettavuus, monikanavainen viestintä ja tehtävien tulviminen eri suunnista. Tässä valmennuksessa opit kiinnittämään huomiota asioihin, joilla voit vaikuttaa itsesi johtamiseen. Itsensä johtaminen edesauttaa oman työtyytyväisyyden lisääntymistä ja parantaa työssä jaksamista. Tämä valmennus auttaa sinua oppimaan taitoja, joilla voit omalla panoksellasi vaikuttaa yhteistyön toimivuuteen ja työyhteisön ilmapiiriin.

Oikeisiin asioihin keskittyvä ja aikaansaava henkilöstö lisää tehokkuutta ja tuottavuutta koko organisaatiolle. Jokaisen työyhteisön jäsenen tulisi tiedostaa ja hallita työyhteisötaidot – perustaidot, jotka mahdollistavat hyvän ja tehokkaan yhteistyön.

Tule mukaan osallistavaan ja kivaan valmennuspäivään! Saat tietoa, mitä itsensäjohtaminen ja työyhteisötaidot ovat sekä keinoja, miten ne vaikuttavat työn tehokkuuteen ja samalla koko henkilöstön työhyvinvointiin!

Hyödyt sinulle

Itsensä johtamisen hyötyjä:

työn tehokkuus ja tuottavuus paranee
asioiden priorisointi- ja organisointikyky paranee
vastuunottokyky paranee
ongelmatilanteiden ratkaiseminen paranee
suurempi motivaatio
parempi työn ja vapaa-ajan tasapaino
työtyytyväisyys lisääntyy

Työyhteisötaitojen hyötyjä:

työn tehokkuus ja tuottavuus paranee
innostavampi työilmapiiri
ihmisten osaaminen saadaan kokonaisvaltaisemmin käyttöön
sujuvampi vuorovaikutus ja yhteistyö
vähemmän väärinymmärryksiä ja virheitä
laadukas työn jälki, parempi asiakaspalvelu
työtyytyväisyys paranee

Tässä valmennuksessa saat käytännön työkaluja ja keinoja itsensäjohtamiseen ja työyhteisötaitojen kehittämiseen. Tavoitteena on tuottavampi ja innostavampi työympäristö!

Kenelle:
Esihenkilöt tiimeineen, asiantuntijat ja johtajat. Valmennus on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat

keinoja ja työkaluja itsensäjohtamiseen ja työyhteisötaitoihin
paremmin hallita omia tehtäviä ja ajankäyttöä ja saada hallinnan tunteen niistä
oppia, mitä hyvin ja tehokkaasti toimiva sekä työhyvinvointia tukeva työyhteisö tarvitsee
mitä perustaitoja kaikilta työyhteisön jäseniltä vaaditaan sen toteutumiseksi

Tämä aamupäivän Tehokkuutta ja työtyytyväisyyttä -valmennus toimii yksittäisten osallistujien, esihenkilöiden ja tiimien lisäksi loistavasti esim. koko työyhteisön kehittämis- ja virkistymispäivän alkuun. Koulutus päättyy herkulliseen lounaaseen, josta kollegat ja tiimit voivat lähteä yhdessä jatkamaan kivaa iltapäivää kesäiseen Helsinkiin.

Kouluttaja
Työyhteisö- ja johtamisvalmentaja Pasi Strengell. Minlix Oy
Olen työskennellyt kansainvälisissä organisaatioissa tuotekehityksessä ja henkilöstöhallinnossa valmentajana, kouluttajana, coachina, esihenkilönä, johtoryhmien jäsenenä ja asiantuntijana. Olen valmentanut kansainvälisiä asiantuntija- ja johtoryhmiä Suomessa, Euroopassa ja Kiinassa. Erityisosaamiseni on työyhteisön, johtamisen, ryhmien ja yksilöiden sekä kulttuurin kehittäminen, monimuotoisuuden sekä ihmisten osaamisen ja potentiaalin tiedostaminen ja hyödyntäminen.

Filosofian maisteri – Tietojenkäsittelyoppi ja psykologia
LUONTAISET TAIPUMUKSET™ – ja TYÖRYHMÄN TAIPUMUKSET™ -valmentaja
Esihenkilö- ja asiantuntijatyön valmentaja, Leadership Architect -valmentaja (johtamisen kehittäminen)
Työturvallisuuskeskuksen ja Sosiaali- ja Terveysministerin Työympäristötyön tunnustus 2023

Palautetta aiemmista koulutuksista

“Oivalsin, että esihenkilönä minunkin pitää olla enemmän aktiivinen ja saada alaiset keskustelemaan suoremmin ja antamaan myös minulle palautetta.”
“Sain uusia näkökulmia yhteistyöhön kollegoiden kanssa”
“Valmennus auttoi ymmärtämään omaa persoonallisuuttani ja yhteistyötä muiden kanssa”
“Valmentajan ote oli selkeää, terävää ja olennaiseen keskittyvää, oli aikaa jakaa henkilökohtaisia kokemuksia ja keskittyä siihen, mitä me tiiminä voimme tehdä paremmin. Sovimme jo, että meidän täytyy työskennellä enemmän ”hauskan” puolemme parissa ja olla enemmän vuorovaikutuksessa tiimin sisällä :)”

Aikataulu

8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Koulutus alkaa
-lyhyt tauko sopivassa kohdassa
12.00 Koulutus päättyy
12.00 Buffet-lounas

Ohjelma

Itsensä johtaminen

Johdanto, itsensä johtamisen hyötyjä
Moniajo ja keskeytykset ja niiden vaikutukset yksilölle ja tuottavuuteen
Aikasyöpöt ja niiden tunnistaminen
Keinoja itsensä johtamisen parantamiseen
Pienryhmäkeskustelu ja -työ

Työyhteisötaidot

Mitä tarkoittavat työyhteisötaidot?
Miksi työyhteisötaidot ovat tärkeitä?
Työyhteisötaitojen esittely esimerkein
Pienryhmäkeskustelu ja -työ

Reflektointi koko valmennuksesta ja opittujen asioiden soveltamisesta käytännössä

Koulutuspaikka:
Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20, 00130 Helsinki

Ajankohta:
keskiviikkona 12.6.2024 klo 9.00–12.00

Osallistumismaksu:
497 euroa / hlö (+ alv 24%). Hintaan sisältyy myös lounas ja kahvitarjoilut.

Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 457 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampi osallistujaa: 397 euroa / hlö (+ alv 24%).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Bonus:
Saat koulutuksesta todistuksen.

Paikkoja rajoitetusti.

Myös tiimi- sekä yritys- ja organisaatiokohtaisena, pyydä tarjous!

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

jenni2024-04-09T15:10:40+03:009 huhtikuun, 2024|