Psykologinen turvallisuus tehokkuuden edellytyksenä 

Työelämän keskeisimpien taitojen joukossa ovat:
– kriittinen ajattelu
– analysointi,
– ideointi,
– luovuus ja
– aloitteellisuus.
(World Economic Forumin raportti 2024-25)

Jotta näitä taitoja voisi toteuttaa ja hyödyntää työyhteisössä, tarvitaan riittävän turvallinen ilmapiiri.

Oletko huomannut, että esim. palavereissa kaikki osallistujat eivät tuo näkemyksiään esiin, esitä kysymyksiä tai osallistu aktiivisesti keskusteluihin? Olemassa olevia toimintatapoja tai ehdotuksia ei haasteta, vaan otetaan ne sellaisinaan. Ongelmat tulevat usein esiin liian myöhään, jolloin niille ei voi enää tehdä paljoakaan. Kuulostaako tutulta?

Tehokasta yhteistyötä turvallisessa ilmapiirissä -valmennuksessa kehitämme yhdessä käytännön keinoja oman työyhteisösi ilmapiirin parantamiseksi.

Hyötyjä:

• työn tehokkuus ja tuottavuus paranee
• mahdollistaa parempien päätösten tekemisen
• monimuotoisuuden hyödyntäminen – ihmisten osaaminen saadaan kokonaisvaltaisemmin käyttöön
• lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja työtyytyväisyyttä

Työyhteisön ilmapiiri vaikuttaa suoraan tehokkuuteen ja tulokseen. Rakentava ja toisia kunnioittava vuorovaikutus on avainasemassa.

Tässä valmennuksessa tunnistat, millaisilla keinoilla voidaan parhaiten vaikuttaa turvallisemman ilmapiirin luomiseen.

Kenelle:
Esihenkilöt, johtajat, henkilöstöhallinto.

Valmennus on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat:

• hyödyntää paremmin henkilöstön osaamista – nähdä moninaisuus voimavarana
• luoda keskustelevan ja kaikkia kunnioittavan ilmapiirin, jossa myös eri näkemykset huomioidaan
• kehittää omia taitojaan psykologisesti turvallisemman ilmapiirin luomisessa

Kouluttaja
Työyhteisö- ja johtamisvalmentaja Pasi Strengell, Minlix Oy
Työskennellyt kansainvälisissä organisaatioissa tuotekehityksessä ja henkilöstöhallinnossa valmentajana, kouluttajana, coachina, esihenkilönä, johtoryhmien jäsenenä ja asiantuntijana. Valmentanut kansainvälisiä asiantuntija- ja johtoryhmiä Suomessa ja ulkomailla. Erityisosaamisia mm. työyhteisön, johtamisen, ryhmien ja yksilöiden sekä kulttuurin kehittäminen, monimuotoisuuden sekä ihmisten osaamisen ja potentiaalin tiedostaminen ja hyödyntäminen. Käytössä useita mittaristoja ja käytännön työkaluja, mm. Luontaiset taipumuksetTM, Työryhmän taipumuksetTM, Leadership Architect.

”Valmentajana tavoitteenani on saada työyhteisöissä ja ihmisissä aikaan merkityksellinen ja pitkäaikainen muutos. Mielestäni ihmiset ovat työyhteisöjen arvokkain voimavara ja siksi heistä täytyy pitää hyvää huolta. Haluan työlläni edistää tätä ja kehittää työyhteisöjä ja esihenkilöitä entistä paremmiksi.”

Palautetta aiemmista koulutuksista

• “Oivalsin, että esihenkilönä minunkin pitää olla enemmän aktiivinen ja saada alaiset keskustelemaan suoremmin ja antamaan myös minulle palautetta.”
• “Koulutus avasi näkemykseni siitä, minkälaisten ihmisten kanssa työskentelemme.”
• “Sain uusia näkökulmia yhteistyöhön kollegoiden kanssa”
• “Valmennus auttoi ymmärtämään omaa persoonallisuuttani ja yhteistyötä muiden kanssa”
• “Valmentajan ote oli selkeää, terävää ja olennaiseen keskittyvää, oli aikaa jakaa henkilökohtaisia kokemuksia ja keskittyä siihen, mitä me tiiminä voimme tehdä paremmin. Sovimme jo, että meidän täytyy työskennellä enemmän ”hauskan” puolemme parissa ja olla enemmän vuorovaikutuksessa tiimin sisällä :)”

Aikataulu
8.45 Yhteyksien tarkistus, linjat aukeavat
9.00 Valmennus alkaa
– pidämme tauon sopivassa kohdassa
11.30 Valmennus päättyy

Ohjelma

Tehokasta yhteistyötä turvallisessa ilmapiirissä
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa?
Hyötyjä mm. työhyvinvointiin, työyhteisön tuottavuuteen ja tulokseen.
Haittoja, jos turvallinen ilmapiiri puuttuu
Turvallista ilmapiiriä tukevat asiat
Keinoja ja työkaluja, esimerkkejä
Pienryhmäkeskustelu ja ennakkotehtävän aihioiden käsittely
Reflektointi valmennuksesta ja opittujen asioiden soveltamisesta käytännössä

Ennakkotehtävä
Mieti, mistä tiedät, että omassa työyhteisössäsi on turvallinen ilmapiiri? Kuvaa lyhyesti tällä hetkellä ajankohtaisia haasteita, joita voimme mahdollisesti käyttää valmennuksessa anonyymisti esimerkkitilanteina. Lähetämme ennakkotehtävän osallistujille ennen valmennusta.

Koulutuspaikka:
Tämä etäkoulutus toteutetaan Zoom-tapaamisena, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Voit myös kysyä ja kommentoida päivän aikana.

Ajankohta:
tiistaina 4.6.2024 klo 9.00 – 11.30

Osallistumismaksu:
397 euroa / hlö (+ alv 24%). Sisältää sähköisen materiaalin.

Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 357 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampia osallistujiaa: 297 euroa/ hlö (+ alv 24%).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Mahdollisuus organisaatiokohtaiseen valmennukseen – ota yhteyttä!

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutuksen alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.