Toimiva tiimi vuorotyössä
Vuorotyössä ihmiset toimivat usein samoissa tiloissa eriaikaisesti, mikä luo haasteita mm. viestinnän onnistumiselle ja yhteisöllisyyden rakentamiselle.
Tärkeää on tunnistaa eri aikoina työskentelevän tiimin kompastuskivet ja mistä mahdolliset haasteet johtuvat, jotta niitä voidaan ennaltaehkäistä ja puuttua ajoissa.
Tässä koulutuksessa saat eväitä hyvään johtamiseen, yhteisöllisyyden ylläpitämiseen ja työn organisoimiseen sekä viestintään vuorotyöympäristössä.
Kenelle
Esimiehille, tiiminvetäjille, vuorovastaaville sekä eri aikavyöhykkeillä tai joustavaa työtä johtaville.
Hyödyt
• Ymmärrät, miksi ja millä tavalla vuorotyön johtaminen on erilaista
• Saat työkaluja ihmisten parempaan johtamiseen eriaikaisuudesta huolimatta
• Saat keinoja yhteisöllisyyden ylläpitämiseen vuorotyöyhteisössä
• Saat ideoita luottamuksen rakentamiseen ja vahvistamiseen
• Tiedät, miten saat tiimin jäsenet paremmin ottamaan vastuuta
Kouluttaja
Sanna-Riikka Valtonen on paremman johtajuuden kehittäjä. Sanna-Riikalla on yli 15 vuoden kokemus vuorotyön johtamisesta vähittäiskaupassa ja hän toimii nykyisin kansainvälisesti hajautetussa tiimissä. Sanna-Riikan pääajatuksena toimivalle tiimille on löytää jokaisen henkilökohtaisen motivaation lähde ja luoda yhteisöllisesti toimiva tiimi, joka työskentelee tehokkaasti kohti yhteistä tavoitetta. Sanna-Riikan artikkeleita löydät osoitteesta www.etäjohtaminen.fi
Sanna-Riikka toimii valmentajana Timanttia Consulting Oy:ssä. Kouluttajana Sanna-Riikka nostaa esiin esimerkkejä omista ja muiden kokemuksista ja haastaa osallistujat miettimään ratkaisut omiin haasteisiinsa.
OHJELMA
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Koulutus alkaa
Vuorotyön ominaispiirteet
- Vuorotyön eri muodot
- Miten vuorotyön johtaminen eroaa tavallisesta johtamisesta?
Vuorotyön johtamisen kompastuskivet ja haasteet
- Miksi eriaikaisuus koetaan vaikeaksi?
- Miksi hajautetun tiimin johtaminen tuntuu vaikealta?
- Vuorotyön johtamisen haasteet
Painopiste ihmisten johtamiseen
- Tavoitteet ja työsuorituksen mittaaminen
- Miten olla tukena ja ”läsnä” eriaikaisuudesta huolimatta
- Konkreettisia esimerkkejä suorituksen johtamiseen
11:30 – 12:15 Lounas
Yhteisöllisyyden rakentaminen ja ylläpitäminen
- Luottamuksen ja arvostuksen merkitys korostuu
- Hyvän työilmapiirin ja me-hengen rakentaminen
- Harjoitus: konkreettisia keinoja yhteisöllisyyden ylläpitämiseen
Hyvä yhteistyö hajautetussa tiimissä
- Yhteiset pelisäännöt antavat raamit tekemiselle
- Viestintäkanavat ja osallistamisen keinot
- Harjoitus: toimiva tiimityö pelisääntöjen avulla
14.00 Kahvi
Innostava johtaja
- Erilaiset motivaation lähteet
- Asioiden vastuuttaminen tuloksellisesti
- Harjoitus: Minä tiimini innostajana
15:30 Päivän yhteenveto ja loppukeskustelu
16:00 Koulutus päätty
Koulutuspaikka: Radisson Blu Royal Hotel, Runeberginkatu 2, Helsinki
Ajankohta: 22.1.2020
Osallistumismaksu: 697 euroa (+ alv 24%). Sisältää materiaalin ja tarjoilun. Koulutukseen osallistuneet saavat myös todistuksen.
Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 597 euroa / hlö (+ alv 24%)
Early bird -etu! Ilmoittaudu 8.1.2020 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa). Saat WebAkatemian lahjalinkin sähköpostiisi ennen koulutusta.
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.
Palaute aikaisemmista koulutuksista:
” Kouluttaja oli ihan mahtava! Hyviä esimerkkejä, ideoita ja looginen, todella kiinnostava tapa
puhua. Iloinen ja inspiraation luoja.”
” Innostava ja selkeästi aiheesta kiinnostunut kouluttaja.”
” Pysyttiin hyvin asiassa ja aidosti tunsi metodinsa.”
” Erittäin positiivinen ja ammattitaitoinen.”
” Rempseä ja positiivinen kouluttaja, saa paljon puhetta aikaan tyylillään.”
