Työnohjauksen näkökulmat ja menetelmät auttavat parantamaan arkipäivän johtamistilanteita.
Esimiesten työaika ja energia arjessa menee usein erilaisiin vuorovaikutustilanteisiin tiimiläisten, kollegoiden tai omien pomojen kanssa. Esimiehet ratkovat henkilöstön kanssa arkisia työpulmia. He raportoivat ja vastaavat tiimin tuloksesta omille esimiehilleen. He yrittävät hoitaa projektit kunnialla maaliin matriisiorganisaatiossa.
Erityisesti tiiminvetäjät ja väliesimiehet ovat usein puun ja kuoren välissä. Heidän pitäisi saada oma porukka toteuttamaan ylemmän johdon asettamia tavoitteita. Omassa tiimissä voi muutoshalukkuus takkuilla, motivaatio olla hukassa tai liiallinen työmäärä tuntua kohtuuttomalta. Esimies saattaa tuntea itsensä riittämättömäksi ja omien konstiensa olevan vähissä.
Valmennuksessa tutustaan työnohjauksen menetelmien hyödyntämiseen esimiestyössä. Työnohjaus on työhön, työyhteisöön ja omaan työhön liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua sekä jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla. Työnohjaus tuo uusia näkökulmia ja työkaluja esimiestyöhön, vaikka varsinaista työnohjausta tekeekin alan ammattilainen.
Työnohjauksen keinojen hyödyntäminen parantaa vuorovaikutusta ja antaa esimiehelle työkaluja tunnistaa erilaisia ilmiöitä työyhteisössä. Työnohjauksen keinojen käyttäminen vie johtamista kohti valmentavaa johtamista.
Kenelle
Tiiminvetäjät, esimiehet ja muut valmentavasta johtamisesta ja työnohjauksen keinoista kiinnostuneet.
Mitä saat
- Työnohjauksen menetelmiin tutustuminen antaa työkaluja parantaa työarjen vuorovaikutusta.
- Työnohjauksen näkökulma tuo arjen hektisiin tilanteisiin helikopteriperspektiivin.
- Työnohjauksen menetelmiin tutustuminen tuo uuden näkökulman esimiehen omasta jaksamisesta huolehtimiseen.
Kouluttaja 
Kirsi Valto, KM on yli 20 vuoden kokemus henkilöstöjohtamisesta ja henkilöstön kehittämisestä niin julkisissa kuin yksityisissäkin organisaatioissa. Kirsi toimii nykyisin työnohjaajana (STOry) ja coachina ohjaten sekä yksilöitä että tiimejä kohti parempaa työelämää ja hyvinvointia. Esimiestyö ja asiantuntijaorganisaatiot ovat erityisen lähellä Kirsin sydäntä.
Kouluttajana Kirsi tarjoaa mielenkiintoisia uusia näkökulmia ja innostavia tehtäviä.
Ennakkotehtävä
Pohdi joitakin sellaisia työssä eteesi tulleita vuorovaikutustilanteita, jotka ovat a) sujuneet hyvin b) olisivat voineet sujua paremminkin. Kirjaa molemmat tilanteet ylös ja ota ne mukaasi valmennukseen.
Toimitamme ennakkotehtävän ohjeistuksineen sinulle sähköpostitse ennen koulutusta.
Vuorovaikutteinen etävalmennus!
Tämä koulutus toteutetaan Zoomilla, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Pidämme taukoja riittävästi ja mukana on myös harjoituksia. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.
Ohjelma
12.45 Ilmoittautuminen ja yhteyksien tarkistus
13.00 Koulutus alkaa
Tutustuminen
Orientaatioalustus aiheeseen: mitä on työnohjaus ja miten sitä voi hyödyntää?
Mistä on hyvä vuorovaikutustilanne tehty?
Alustus
Ennakkotehtävien avulla vuorovaikutuksen ytimeen
Arvostava kuuntelu ja ei-tietämisen kysymykset
Alustus
Pari- tai ryhmäharjoitus
14.30-14.45 Tauko
Ajatus, tunne ja toiminta – mitä eri tilanteissa tapahtuu?
Alustus työnohjauksen perustaidoista
Harjoituksia pareittain tai ryhmissä
Arviointi ja päätös
16.00 Koulutus päättyy
Osallistumismaksu: 297 euroa / hlö (+ alv 24%). Valmennukseen sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.
Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi tai useampi osallistujaa: 257 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 197 euroa / hlö (+ alv 24%)
Bonus: Ilmoittaudu 18.01.2021 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa). WebAkatemian lahjalinkki toimitetaan sähköpostiisi koulutuksen jälkeen.
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
