Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Organisaation kokonaisvaltainen riskienhallinta ja sen kehittäminen (1 pv)

Kokonaisvaltainen riskienhallinta käytännössä

Riskienhallinnasta vastuullisille johtajille, päälliköille ja asiantuntijoille, varsinkin riskienhallintatehtävissä aloittaville vastuuhenkilöille saattaa olla vaikea hahmottaa riskienhallinnan kokonaisuus mukaanlukien strategiset, operatiiviset, talous- ja turvallisuusriskit.

Tässä koulutuksessa opimme

  • miten riskienhallintatehtävät tulisi vastuuttaa organisaatioissa
  • miten asiantuntemus tulisi organisoida
  • miten riskienhallinnan tasoa voi ja pitää arvioida
  • miten riskienhallintaa voidaan kehittää
  • millainen on tehokas riskienhallintaprosessi
  • mitkä ovat organisaation merkittävimmät riskit ja miten niitä voidaan hallita.

Kenelle 

Organisaation riskienhallinnan johtamisesta ja kehittämisestä vastuulliset johtajat, päälliköt ja asiantuntijat,organisaatioiden hallitusten ja johtoryhmien jäsenet, rh-tehtävissä aloittavat riskienhallintajohtajat, -päälliköt ja -asiantuntijat, sisäiset ja ulkoiset tarkastajat, auditoijat, turvallisuus- ja työsuojelupäälliköt sekä-asiantuntijat, esimiehet, rehtorit ja päiväkodin johtajat


Hyödyt

Koulutukseen osallistujat saavat käytännönläheisiä neuvoja riskienhallintatoiminnan johtamiseen, riskien arviointiin, riskienhallinnan tason arviointiin ja kehittämiseen. Lisäksi osallistujat saavat kattavan luentomateriaalin sekä helppokäyttöisiä työkaluja: mm. tarkistuslistoja sekä vinkkejä ja linkkejä aiheeseen liittyviin materiaaleihin.


Kouluttaja 

Kouluttajana toimii Kari Helislahti, joka on toiminut yli kolmenkymmenen vuoden ajan turvallisuuden ja riskienhallinnan johtamis- ja kehittämistehtävissä eri organisaatioissa, mm. lentoyhtiössä, vakuutusyhtiössä ja valtionhallinnossa.

 

 

 


Ennakkotehtävä

Selvitä, miten riskienhallinta on vastuutettu edustamassasi organisaatiossa sekä mitkä ovat organisaatiosi merkittävimmät riskit. Ennakkotehtävä toimitetaan sähköpostiisi kaksi viikkoa ennen koulutusta Osallistumisinfon yhteydessä.


Ohjelma

8.30 Ilmoittautuminen, yhteyksien tarkistus

9.00 Koulutus alkaa

Riskienhallintakokonaisuus ja sen johtaminen

  • Kokonaisvaltainen riskienhallinta
  • Riskiosa-alueet
  • Vaatimukset ja odotukset organisaation riskienhallinnalle
  • Riskienhallintavastuu ja -tehtävät
  • Riskienhallintapolitiikka ja -periaatteet
  • Erilaiset riskienhallintastrategiat
  • Ohjeet ja työkalut
  • Raportointi ja raporttimalli
  • Riskitietoisuuden ja riskienhallintaosaamisen kehittäminen
  • Esimerkkejä toteutuneista riskeistä ja riskilistan läpikäyminen

10.30 Tauko

Uhkien tunnistaminen ja analysointi sekä riskienhallintatoimenpiteet

  • Riskienhallintaprosessi
  • Uhkien tunnistaminen
  • Uhkien analysointi ja priorisointi
  • Riskienhallintakeinot sekä niiden monipuolinen käyttö (poistaminen, pienentäminen, siirtäminen, jakaminen, vakuuttaminen)
  • Riskien kehittymisen seuranta
  • Vakuutukset osana riskienhallinta
  • Kriisijohtamis- ja viestintävalmiuden kehittäminen (mm. nopeasti kehittyvät riskit)

11.30 – 12.30 Lounastauko

12.30 Koulutus jatkuu

Riskianalyysi

  • Ryhmätyö/harjoitustehtävä: Riskianalyysin laatiminen

14.00 Tauko

Riskienhallinnan kehittäminen

  • Riskienhallinnan tason arviointi (itsearviointi ja ulkoinen auditointi)
  • Riskienhallinnan  kehittäminen
  • Ulkoiset sidosryhmät ja yhteistyö niiden kanssa

15.00 Koulutus päättyy


Koulutuspaikka: Verkkovalmennus

Tämä koulutus striimataan eli voit osallistua etänä mistä vain internet-yhteyden päästä, omalla tietokoneellasi tai älylaitteellasi.

Ajankohta: 02.06.2020

Hinta: 597 euroa / henkilö. Koulutukseen osallistujat saavat sähköisen koulutusmateriaalin.

Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 497 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 467 euroa / hlö (+ alv 24%)

Kevään erikoisetu: Ilmoittaudu 02.05.2020 mennessä, saat -100 euroa alennusta / henkilö.

Early bird -etu! Ilmoittaudu 18.05.2020 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa).  Saat WebAkatemian lahjalinkin sähköpostiisi ennen koulutusta.


Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

Organisaation kokonaisvaltainen riskienhallinta ja sen kehittäminen (1 pv) (4.8)