12.12.2018 Crowne Plaza Helsinki - Hesperia, HelsinkiMannerheimintie 50, Helsinki
597EUR
Palautteenanto johtamisen työkaluna ja arjen toimintana
Parhaimmillaan palaute energisoi, avaa uusia näkökulmia, motivoi ja kannustaa kehittymään.
Työntekijät janoavat palautetta useissa työyhteisöissä, mutta monella työpaikalla palautteenanto on kuitenkin käyttämätön voimavara. Palautetta ei osata antaa arjessa eikä ymmärretä sen merkitystä johtamisen työkaluna ja arjen toimintana. Organisaatioihin on syntynyt palautetyhjiöitä, jotka nakertavat työiloa ja motivaatiota.
Olennainen asia on, miten palautetta annetaan, jotta se lisää henkilön motivaatiota ja ettei sen alle muserru (liian suora palaute tai vaikkapa väärä aika ja paikka).
Kenelle
Valmennuksesta hyötyvät– niin esimiehet kuin projektiryhmien vetäjät ja myös HR-asiantuntijat, jotka edistävät tehtävässään aktiivista palautekulttuuria organisaatioissaan.
Hyödyt
Tulet tietoiseksi omista luontaisista vahvuuksista palautteenantajana ja vaikeuksista/sudenkuopista palautteenannossasi
Miten luonnollisia vuorovaikutusvahvuuksia voit hyödyntää palautteenannossa ja miten välttää sudenkuopat
Vahvistat tietoisuuttasi palautteenantajan roolista ja vastuusta
Rakentamaan palautteenantotilanteista ratkaisukeskeisiä, jotka johtavat kehittämistoimenpiteisiin toiminnassa
Toimivan palautteenannon elementtien kirkastuminen
Pääset konkreettisesti harjoittelemaan positiivisen ja herättävän/rakentavan palautteen antamista
Ennakkotehtävä ja toteutustapa
Valmennukseen liittyy etukäteen toteutettava LUONTAISET TAIPUMUKSET™ -analyysi.
LUONTAISET TAIPUMUKSET™ -analyysi on itsearviointina toteutettava oman luontaisen ajattelutyylin tunnistus. Analyysissa on 36 väittämää, joihin vastaaminen kestää noin 10 minuuttia. Tämä vastaa logiikaltaan tavanomaista MBTI–indikaattoria (C. G. Jungin tyyppiteoriaan pohjautuva kansainvälinen Myers-Briggs tyyppi-indikaattori), jonka käyttö organisaation sisäisen yhteistyön kehittämisen apuvälineenä on levinnyt ympäri maailman.
LTA-analyysi puretaan valmennuksessa osallistavasti ja hyödynnetään tietoa konkreettisesti palautteenantamisen harjoittelussa. Valmentaja tuo raportit valmennukseen.
Valmennus on osallistava työpajatyyppinen, jossa on tiiviitä alustuksia ja osallistujat pääsevät itse harjoittelemaan oppimiaan asioita. Opitaan yhdessä; konkreettisesti keskustellen sekä tekemällä.
Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.