Saavuta tavoitteesi käytännöllisen toimintamallin avulla
Muutosten toteuttaminen on arkipäivää, mutta vanhasta poisoppinen ja uusiutuminen on jatkuva haaste. Muutoksessa on riskejä, toisaalta sen hyödyt voisivat olla moninkertaisia. Future Back -malli on uudistumisen matka, joka alkaa kunnianhimoisesta tavoitteesta ja jatkuu konkreettisina askelmerkkeinä tähän hetkeen.
Future Back – muutoksen ja uudistumisen johtamismalli tekee organisaatiostasi ketterämmän ja uudistamisen helpommaksi. Matka lähtee tavoitetilasta ja muutoksen uhkien huomioimisesta jatkuen konkreettisiin askelmerkkeihin, joilla uudistumisen toteutumista varmistetaan.
Päivän valmennuksessa saat työkalut ja toimintamallit, joilla pystyt johtamaan ja toteuttamaan tulevia muutoshankkeita ja tehostamaan organisaatiotasi uudistumista.
Kenelle
Yritysjohto, esimiehet, hr-johto, sekä asiantuntijat, jotka haluavat kehittää osaamistaan muutosten ja uudistamisen toteuttamisessa tai joilla on muutoshanke, jonka on onnistuttava.
Tämän koulutuksen hyödyt
Saat itsellesi toimintamallin ja työkalut muutosten ja uudistumisen toteuttamiseen matkana tavoitetilaan vaihe vaiheelta. Tilaisuuden perusteella pystyt toteuttamaan tulevia muutoshankkeita systemaattisesti ja osaat huomioida onnistuneen uudistumisen avaintekijät.
Kouluttaja
Juha Porkka, MBA, on johtamisen ja myynnin asiantuntija. Hänellä on lähes kahdenkymmenen vuoden kokemus valmentamisesta ja muutosprosessien läpiviemisestä pk-yrityksistä pörssiyrityksiin.
Juha on kirjoittanut kirjan Asiakkuuksien ja myynnin johtaminen ja hän työskentelee perustamassaan Business Performance Finland Oy:ssä.
Juha kertoo:
Tässä valmennuksessa saat konkreettisia työkaluja sinulle ajankohtaisten uudistustarpeiden toteuttamiseen ja voit jo tilaisuuden aikana aloittaa oman muutoshankkeesi suunnittelun.
Ohjelma
Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi
9.00 Koulutus alkaa
Kunnianhimoinen tulevaisuudennäkymä vai varovainen uudistus?
- Future back -johtamismalli muutoksen ja uudistumisen toteuttamiseen
- Muutos matkana uudistumiseen
Muutoksen vaikutus ja uhat
- Keskeiset kysymykset, joilla arvioit muutoksen vaikutusta ja riskejä
- Muutoksen uhkien tunnistaminen, uhka-analyysi työkaluna
10.30 Tauko
Muutoksen toteutuksen vaiheet
- Askelmerkit tahtotilasta nykyhetkeen, Future Back –toimintasuunnitelma
- Miten huomioin tekniset ja inhimilliset tekijät muutoksessa
- Muutoksen toteutussuunnitelma
12.15 Lounas
Muutoksen toteuttaminen ja evaluointi
- Muutoksen käytäntöön vienti ja tulosten seuraaminen, auditointi-työkalu
- Uudistumisen vahvistaminen ja nopeiden voittojen merkitys
14.00 Kahvitauko
Oman muutoshankkeen ja tarpeellisen uudistumisen toteuttaminen
- Miten rakennan päivän perusteella seuraavan muutoshankkeeni
16:00 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka: Crowne Plaza Helsinki – Hesperia, Mannerheimintie 50, Helsinki
Ajankohta: 11.4.2019
Osallistumismaksu: 697 euroa (+ alv 24%). Sisältää materiaalin ja tarjoilun. Koulutukseen osallistuneet saavat myös todistuksen.
Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 597 euroa / hlö (+ alv 24%)
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.
Palaute aikaisemmista koulutuksista:
”Erinomainen teorian ja käytännön yhdistelmä, työkalut loistavia kaikessa yksinkertaisuudessaan.”
”Hyvä läpileikkaus tavoitteelliseen ja valmentavaan johtamiseen.”
”Yllätti positiivisesti.”
”Koulutus vahvisti käsitystäni hyvä asiantuntijaorganisaation johtamisesta.”
”Antoi eväitä positiiviseen lähestymiseen.”
