Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Lean-valmennus – Next Step (1 pv)

Lean-pelien ja case-esimerkkien avulla käytännön vinkkejä seuraaviin askeleisiin!

Tunnetko jo Leanin perusteet? Oletko tehnyt 5S:ää, käyttänyt päivittäisjohtamista ja jatkuva parantaminen on saatu ehkä jo käyntiin? Mitä seuraavaksi ja kuinka kehittämiseen saataisiin lisää vauhtia? Muun muassa näihin kysymyksiin saat vastauksia ja vinkkejä.

Ajatuksia herätellään myös Lean-pelien avulla, joissa mietitään tiimityönä kehittämispähkinöitä. Peleissä opittuja asioita voi viedä omaan työympäristöön.

Käsittelemme valmentajan esittelemiä ja osallistujien omia käytännön esimerkkejä ja jaamme parhaita käytäntöjä, tunnistamme sudenkuoppia ja ratkaisemme käyttöönoton seuraavien vaiheiden haasteita.

Nyt on aika ottaa Leanin Next Step!


Kenelle

Koulutuksesta hyötyvät kaikki, jotka haluavat syventää Lean-osaamistaan ja saada uusia ajatuksia, ideoita ja käytännön vinkkejä. Valmentajan ohjauksella käymme läpi todellisia case-esimerkkejä sparraten ja benchmarkaten yhdessä.

Voit vaikuttaa käytännön esimerkkien käsittelyyn vastaamalla ennakkokyselyyn, jossa kartoitamme osallistujien ajankohtaisia haasteita ja parhaita käytäntöjä.


Osallistuttuasi koulutukseen:

  • Tiedät, mitä asioita voit tehdä seuraavaksi Leanin osalta
  • Tiedät, kuinka saat lisää vauhtia kehitystyöhän
  • Kuinka, edetä pitkän tähtäimen tavoitteisiin pala kerrallaan
  • Sinulla on nippu uusia kontakteja, joiden kanssa voit jatkossakin jakaa oppeja ja kokemuksia

Leania sovelletaan nykypäivänä laajasti teollisuudessa, palveluissa ja julkisella sektorilla. Saat kovan tietopaketin kokoneelta kouluttajalta.

Koulutuksen tavoitteena on myös jakaa jo kertynyttä kokemusta eri toimijoiden välillä ja laajentaa näin osaamista. Kokemukset toisilta ja eri toimialoilta laajentavat osaamista ja auttavat näkemään omaa toimintaa uudesta vinkkelistä – ”out of the box”.


Pekka HirvonenKouluttaja

Kouluttajana toimii Jalostin Oy:stä Pekka Hirvonen, DI. Pekalla on lähes 20 vuoden työkokemus sisältäen teollisuuden tuote-, toiminnan- ja laadunkehitystehtäviä sekä yrittäjyyttä viidettä vuotta. Pekan erityisosaamisalueita ovat Lean, Six Sigma, tuotteiden valmistettavuus ja tuotantomenetelmät.

Pekan koulutuksissa asioita katsotaan aina käytännön näkökulmasta. Pekka puhuu asioista, joita itse on tekemässä teollisuuden, terveydenhuollon ja palvelualojen asiakkaidemme kanssa.

Rauhallinen ideanikkari ja pohdiskelija, joka uskoo, että aina voi oppia ja jatkuvasti parantaa.


Ohjelma

8.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi

9.00 Koulutus alkaa

Lean  lyhyesti – Mistä se tulee ja mitä se on nykyään

  • Käydään yhdessä läpi näkemykset siitä, mitä Lean on
  • Mikä on Leanin historia ja nykypäivä
  • Miltä näyttää Leanin tulevaisuus

Tavoitteet ja mittarit

  • Visio ja pitkän tähtäimen tavoitteiden määrittely
  • Välitavoitteet
  • Mittarit kehitystyön seurantaan

Johdon sitoutuminen

  • Mitä tarkoittaa, kun johto on Leaniin sitoutunut?
  • Miten tämä näkyy käytännössä?

Asiakasarvo ja hukat

  • Kuinka asiakkaan arvo on huomioitu toiminnan kehityksessä?
  • Miten hukkia on tunnistettu ja poistettu?

10.30 Tauko

Vakioitu työ – perusta kehittämiselle

  • Toimitaanko niin kuin on ohjeistettu?
  • Vakioinnin merkitys
  • Työohjeet ja perehdytys

Oppiva organisaatio

  • Kuinka koko organisaation osaamistasoa nostetaan systemaattisesti?
  • Sankareista tiimityöhön

Ennakkokyselyn satoa

  • Käytännön esimerkkejä ja ennakkokyselyn koonti
  • Käymme case-esimerkkejä läpi iltapäivän osuudessa

12.00 – 12.45 Lounas

Päivittäisjohtaminen

  • Onko vaikeuksia saada päivittäisjohtaminen pidettyä käynnissä?
  • Kuinka laajentaa toiminta koko organisaation käyttöön?
  • Päivittäisjohtamisen edut ja tavoitteet

Jatkuva parantaminen

  • Miten saada ideoita koko henkilöstöltä?
  • Miten kaikki saadaan tekemään parannuksia?
  • Jatkuvan parantamisen kulttuuri ja johtaminen

14.15 Iltapäiväkahvi

Ongelmanratkaisu

  • Onko niin kiire, että aika kuluu tulipaloja sammutellessa?
  • Miten sammuttelusta päästään juurisyiden kimppuun?
  • Ongelmanratkaisu – Lean -organisaation tärkein kyvykkyys

5S

  • Aloitettu on, mutta ei saada vietyä maaliin – Miten pitäisi edetä?
  • Siisteydellä ja järjestyksellä turvallisuutta, viihtyvyyttä ja toiminnan tehokkuutta

Vinkkejä Lean polulle – Next Step!

  • Askelmerkit Lean polulla – Miten tästä eteenpäin?
  • Loppuyhteenveto ja keskustelua

16.00 Koulutus päättyy


Koulutuspaikka: Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20, Helsinki

Osallistumismaksu: 697 euroa (+ alv 24%). Sisältää materiaalin ja tarjoilun. Koulutukseen osallistuneet saavat myös todistuksen.

Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 597 euroa / hlö (+ alv 24%)


Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.


Palaute aikaisemmista koulutuksista:

"Selkeästi ja kiinnostavasti kerrottu."