Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Hajautettu tiimityö ja etäjohtaminen (1 pv)

Tuloksellista yhteistyötä etäisyydestä huolimatta

Hajautetusti toimiva tiimi voi olla yhtä tehokas ja tuloksellinen kuin samassa toimistossa työskentelevä tiimikin. Tärkeää on ymmärtää hajautetun tiimityön kompastuskivet ja mistä mahdolliset haasteet johtuvat, jotta niitä voidaan ennalta ehkäistä tai puuttua ajoissa.

Tässä koulutuksessa saat eväitä hyvään etäjohtamiseen, yhteisöllisyyden ylläpitämiseen ja työn organisoimiseen nykyiseen tilanteeseen sopivaksi.


Kenelle

Esimiehille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille, verkostomaista työtä johtaville


Mitä saat koulutuksesta

  • Ymmärrät, miksi ja millä tavalla hajautetun tiimin johtaminen on erilaista
  • Saat työkaluja ihmisten parempaan johtamiseen etäisyydestä huolimatta
  • Saat keinoja yhteisöllisyyden ylläpitämiseen hajautussa tiimissä
  • Saat ideoita luottamuksen rakentamiseen ja vahvistamiseen
  • Tiedät, miten saat tiimin jäsenet paremmin ottamaan vastuuta

Ulla Vilkman, Senior Consultant, Leadership & HRD Master Suomi - esimiestaidot, johtamiskoulutus

Kouluttaja

Ulla Vilkman on modernin työelämän kehittäjä. Pääajatuksena Ullan työssä on, että meidän on opeteltava ajattelemaan työstä kokonaan uudella tavalla ja sen myötä kehittää työkulttuuria, toimintatapoja, johtamista ja työvälineitä. Ulla on kirjoittanut kirjan Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä. Ullan artikkeleita löydät osoitteesta www.etajohtaminen.fi

Ulla toimii kahdessa eri yrityksessä: toimitusjohtajana ja valmentajana Timanttia Consulting Oy:ssä ja vanhempana konsulttina Master Suomella. Kouluttajana Ulla on käytännönläheinen ja keskusteleva.


OHJELMA

08:30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi 

09:00 Koulutus alkaa 

Moderni työelämä

  • Miten työelämä muuttuu?
  • Millaista osaamista tarvitaan nyt ja tulevaisuudessa?
  • Entä miten se vaikuttaa johtamiseen?

 Hajautetun tiimin kompastuskivet ja haasteet

  • Miksi etäisyys koetaan vaikeaksi?
  • Miksi hajatetun tiimin johtaminen tuntuu vaikealta?
  • Etäjohtamisen haasteet

 Painopiste ihmisten johtamiseen

  • Tavoitteet ja työsuorituksen mittaaminen
  • Miten olla tukena ja ”läsnä” etäisyydestä huolimatta
  • Konkreettisia esimerkkejä suorituksen johtamiseen etänä

11:30 – 12:15 Lounas

Yhteisöllisyyden rakentaminen ja ylläpitäminen

  • Luottamuksen ja arvostuksen merkitys korostuu
  • Hyvän työilmapiirin ja me-hengen rakentaminen etänä
  • Harjoitus: konkreettisia keinoja yhteisöllisyyden ylläpitämiseen

Hyvä yhteistyö hajautetussa tiimissä

  • Varmista, että suunta kaikilla on sama
  • Yhteiset pelisäännöt antavat raamit tekemiselle
  • Työntekijöiden osallistuminen ja osallistaminen etänä

Taitavaksi delegoinnissa etänä

  • Suunnitelmallinen etäjohtaminen
  • Jämäkät etäpalaverit
  • Asioiden vastuuttaminen tuloksellisesti

15:30 Päivän yhteenveto ja loppukeskustelu

16:00 Koulutus päättyy


Koulutuspaikka: Sokos Hotel Presidentti, Rautatiekatu 4, Helsinki

Ajankohta: 1.11.2018

Osallistumismaksu: 597 euroa (+ alv 24 %). Sisältää materiaalin sekä tarjoilun.

Alennukset: Kaksi tai useampi osallistuja samasta organisaatiosta 557 euroa/hlö


Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.


Palaute aikaisemmista koulutuksista:

”Asiantunteva, vakuuttava, käytännönläheinen ja tuo hyvin esiin asioiden inhimilliset näkökulmat.”

”Joustava, osaava ja ja ajassa kiinni”

”Keskusteleva, pitää ryhmän koossa lempeän napakasti”

”Haastoi muutokseen ja antoi ideoita niiden toteuttamiseen”

 

Ilmoittautuminen sulkeutunut.