Hybridimallissa toimiminen käytännössä
Moni organisaatio on julkistanut oman hybridityön mallinsa ja paljonko etätyötä saa tehdä. Linjaukset saattavat herättää tyytymättömyyttä henkilöstössä tai yhteistä näkemystä linjausten noudattamisesta ei ole syntynyt.
Kaipaatko apua tilanteen selkiyttämiseen tai haluatko tietää, millaisia asioita siirtymän tekemisessä kannattaa ottaa huomioon?
Tässä webinaarissa käymme läpi hybridityön sujumiseen liittyviä tekijöitä sekä saat eväitä sujuvamman siirtymän tekemiseen.
Kenelle
Liiketoimintajohtajille, henkilöstöjohtajille, henkilöstöammattilaisille, esihenkilöille
Mitä saat koulutuksesta
– Näkökulmia hybridityöhön vaikuttavista tekijöistä
– Eväitä yhtenäisten linjausten luomiseen organisaatiossa
– Keinoja hybridimallin käsittelyyn omassa organisaatiossa tai tiimissä
– Viisi vinkkiä hybridimallin johtamiseen
Kouluttaja 
Ulla Vilkman on modernin työelämän kehittäjä, tietokirjailija sekä monipaikkaisen työn ja etäjohtamisen asiantuntija. Ulla auttaa tiimeineen organisaatioita löytämään kilpailuetua monipaikkaisesta työstä sekä kehittämään toimintatapoja hybridityössä onnistumiseen. Ullan luotsaama Timanttia Consulting on kouluttanut etäjohtamisesta ja monipaikkaisesta työstä jo vuodesta 2017.
Kouluttajana Ulla on selkeä ja käytännönläheinen. Koulutuksissa yhdistyy teoria, oikean elämän esimerkit sekä asioiden pohtiminen osallistujien oman tilanteen kautta.
Ullalta on ilmestynyt seuraavat julkaisut:
Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä (Talentum Pro 2016)
Hyvän johtamisen työkalupakki (Ideapakka 2017)
Etätyö ulkomailla (Basam Books 2020)
Monipaikkaisen tiimi (Ideapakka 2021)
Palautetta aiemmista koulutuksista
”Asiantunteva, vakuuttava, käytännönläheinen ja tuo hyvin esiin asioiden inhimilliset näkökulmat.”
”Joustava, osaava ja ja ajassa kiinni”
”Keskusteleva, pitää ryhmän koossa lempeän napakasti”
”Haastoi muutokseen ja antoi ideoita niiden toteuttamiseen”
”Omien ajatusten/osaamisen vahvistaminen, uusia ideoita käyttöönotettavaksi.”
”Hyviä näkökulmia ja välineitä omaan työhön. Todella osui nappiin työni kohdalla.”
Ohjelma
9.45 Yhteyksien tarkistus
10.00 Koulutus alkaa
Lähtökohdat hybridityöhön
– Toimivan hybridimallin lähtökohdat
– Näkökulmia hybridityön tarkasteluun
Siirtymävaiheen toteuttaminen ja viestintä
– Yhtenäiset linjaukset organisaatiossa
– Mitä tehdä jos henkilöstö on tyytymätöntä?
Toimiminen hybridimallissa
– Toimiva hybridityö tiimitasolla
– Vinkit hybridityön johtamiseen
Aikaa kysymyksille ja kommenteille
11.30 Koulutus päättyy
Etätyöskentelystä
Tämä koulutus toteutetaan Zoom-webinaarina, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Voit kysyä ja kommentoida koulutuksen aikana chatissa. Saat lisätietoa ja linkin Osallistumisohjeessa, joka lähetetään sinulle sähköpostitse ennen koulutusta.
Koulutuspaikka:
Verkkovalmennus (voit osallistua mistä tahansa internet-yhteyden päästä omalla tietokoneellasi)
Ajankohta:
15.12.2021 klo 10.00 – 11.30
Osallistumismaksu:
197 euroa / hlö (+ alv 24%). Valmennukseen sisältyy sähköinen koulutusmateriaali sekä tallenne, joka on koulutuksen jälkeen kahden viikon ajan osallistujien katsottavissa.
Ryhmäetuhinta:
samasta organisaatiosta kaksi tai useampi osallistujaa: 177 euroa / hlö (+ alv 24%).
Early bird -etu!
Ilmoittaudu 7.12.2021 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa). WebAkatemian lahjalinkki toimitetaan sähköpostiisi koulutuksen jälkeen.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Palaute aikaisemmista koulutuksista:
"Vakuuttavaa osaamista ja selkeä vuorovaikutus sekä esiintyminen, positiivinen asenne. Kirjavinkit ym. materiaalit hyviä lopussa!"
"Selkeä, johdonmukainen. Hyviä käytännön esimerkkejä."
